PART1 產品經理基本功
1.PM要做什麼？
2.PM要懂技術嗎？
3.組建產品團隊
4.你的工作團隊夠「敏捷」嗎？
5.SCRUM的起源＋圖解SCRUM循環，打造靈活、快速的團隊
PART2 產品設計
1.你想替人們帶來什麼改變？
2.如何辨識用戶需求？
3.擬定需求與使用者故事
4.產品設計準則
5.成本管理
6.時程控管
PART3 敏捷開發
1.導入SCRUM之前，組織該做哪些準備？
2.執行SCRUM時，如何減少組織改革的阻力？
3.如何組織SCRUM團隊？
4.進入產品開發衝刺階段
5.檢視衝刺結果與回顧工作流程
6.測試回饋
PART4 案例篇
敏捷
團隊
產品設計
故事
經理人
辨識
用戶
SCRUM
使用者
