做賺錢的AI，帶動企業革新
從8大議題、12個本土產業案例認識——
●提升市場競爭力不得不做的事，不轉型會後悔的事
●轉型的數位工具、技術與創新思維
●新商業模式能創造的新產品、服務、通路與願景
寫給
●中小企業主、企業經理
●產業上下游廠商、廠長
●數位行銷、業務、資訊技術人士
數位轉型正攻占企業主的待辦事項，看似進行得如火如荼，但是為什麼轉型障礙仍然非常高？因為老闆想要做的是「會賺錢的AI」。
本書從企業主的心態出發，說明如何做讓公司賺錢的數位轉型，帶動業務革新。
作者輔導過150家以上的本土優良中小企業成功轉型，從豐富經驗中提煉出最符合臺灣產業的數位轉型實務，願為企業奠定永續經營的基石。
內容特色：
●數位轉型怎麼做才對？從心態、資源、人力到環境，逐步說明推動產業數位轉型的重要觀念和施行順序。
●規劃具產業特色的轉型：從8個主題探討12種產業的轉型痛點，為不同企業體質調製策略方向、數位工具與發展願景。
●重新定義商業模式、營運流程、客戶體驗，協助企業提升競爭力，找到創造營收的全新方法。
●以本土產業為例，更接地氣：比較傳統產業的過去與現在，提供可行的實務心法。
●搭配簡明圖解，把複雜的概念與流程視覺化，看圖就懂。
