ESG讓好公司，變成偉大的公司
★費時20年，解析上萬家公司經營實例
★ESG研究權威、哈佛商學院教授塞拉分醞釀10年著作
企業家、經理人、員工、消費者、投資人必讀
兼顧企業目的與股東利益的經營趨勢
企業實踐ESG的最佳指南
在過去，投資界似乎抱持一個令人驚愕的信念，認為如果一家公司想要對社會有正面影響力，那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今，世界已經改變，我們發現，在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業，競爭力會提高，績效表現也會超越競爭對手。
目的與獲利並不衝突，反而能幫助企業發展茁壯、增加影響力
是什麼力量正在重塑目的與獲利之間的關係？身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯？本書作者喬治．塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一，早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。幫助讀者了解：
․環境和社會議題為什麼對全球組織愈來愈重要？
․公司如何設計並落實能產生最大影響力的策略。
․由新趨勢促成價值創造的六個原型。
․投資人可以扮演什麼角色，讓大家更了解ESG議題的重要性？
․我們如何看待自己所做的選擇與生涯發展，才能在人生目標與獲利上獲得最大的成就？
人人都可以實踐ESG，共同建立一個更美好的世界：
․如果你是公司的領導人，你必須開始衡量並說明公司的影響力加權績效。
․如果你是員工，可以與高層主管溝通，要求公司展現影響透明度。
․如果你是投資人，你必須要求投資的公司公布影響透明度，並利用影響力加權數字來評估機會和風險。
․如果你是政策制定者，你應該努力推動法令，強制企業公布影響力加權會計報告，並基於獲利和影響力來課稅，而且提供誘因。
․既然每一個人都是消費者，我們應該盡量向帶來正面影響的公司購買產品。
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