日本哈佛商業評論讀者票選年度第1名
經典暢銷書《商業模式全史》推出豪華劇場版！【名人推薦】
◎資深行銷公關人丁菱娟
◎《大人學》共同創辦人張國洋
◎DIGITIMES電子時報社長黃欽勇
◎商業思維傳教士游舒帆
◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人傅瑞德
◎國家生技研究園區創服育成中心助執行長詹益鑑博士
◎方寸管顧首席顧問／醫師楊斯棓
◎泛科知識公司知識長鄭國威
◎綠藤生機共同創辦人暨執行長鄭涵睿
◎為你而讀執行長蘇書平
【本書特色】◎最生動有趣的商業編年史：如同觀賞動作電影，快速掌握65位引領全球的創業家的革命史詩
◎貼心的重點整理：25則漫畫均附本篇精華彙整，幫助讀者總覽情節概要
◎跨時空的名人對談錄：5場模擬談話，不同立場、時代背景的大師彼此交鋒，想像他們會激盪出如何的火花！
從梅迪奇家族的金融王國，到電商巨擘亞馬遜
一同見證20世紀以來先驅企業的誕生與殞落！近來常在報章雜誌看到的「商業模式（BusinessModel）」一詞，究竟是什麼意思？
是指企業提供可為客戶創造價值的產品或服務？還是可帶來利潤的經營手段與方法？日本資深管理顧問三谷宏治一言以蔽之，企業所有的商業行為，都能夠以「商業模式」概括！
18世紀末，源自英國的產業革命風潮席捲全球，生產機械與交通系統劇烈變革；進入20世紀後，兩次大戰推動美國的產業爆炸性成長，許多老牌企業也都在此時崛起。這段期間孕育而生的商業模型原型，時至今日依然一體適用。
只要模仿成功企業的商業模式，就能保證帶來獲利嗎？曾經風光一時的財團和商業模式，又是為什麼消失無蹤？網路崛起、消費習慣與交易方式的革新，富有創新思維的領導人究竟是如何預知環境的風雲變色，持續走在時代的最先端？
．任何地點、任何服務都能預先支付，消費更簡便——美國銀行推出「VISA卡」
．一枚輕薄的拋棄式刀片，卻重新定義產品的獲利方式？——吉列豎立「替換刀片」模式
．規格化、標準化與階層區分，為IT界播下創業種子——IBM架構「水平分工」基礎
．串聯世界各地的小人物——eBay創造「C2C」交易平台
．結合物流、網路與資訊科技，打造絕對優勢的企業DNA——亞馬遜的「長尾效應」
無論是野心勃勃的創業新貴、眼光獨到的創投老手，還是為績效焦頭爛額的顧問專員，都強烈推薦這齣由商業巨人領銜演出的冒險鉅作！
本書可以成為上述商務人才的——
．新知教本：替換刀片模式？長尾效應？了解商業模式有這套就足夠！
．維基百科：商業史限定！快速搜查項目，打造你的資訊網絡
．便所讀物：想到就讀，輕鬆觀賞商業模式的變革軌跡
亞馬遜的創辦人貝佐斯，主張企業的核心價值在於「以客戶為中心」。客戶優先的經營DNA、注重客戶體驗、放眼未來的長期觀點，這才是使亞馬遜、Google得以屹立不搖的關鍵。
Google的創始人暨現任CEO賴瑞．佩吉，也認為「幾乎沒有任何創新，是從競爭當中誕生」。
商業模式的轉型與創造，就結果來說是建立企業持續的競爭優勢，然而商業巨匠的答案卻不僅止於此！創新的真正目的，不單單只是為了贏過競爭對手，而是開拓新的市場，創造更美好的未來！
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