《與成功有約》作者史蒂芬‧柯維（StephenR.Covey）強力推薦！
一個主管的領導風格，決定了一個團隊的好壞
創造更多領導者，不是訓練更多聽從者
翻轉傳統領導模式，締造新的領導指標：釋出控制權，培育領導人才！
舊版書名為《翻轉領導力》
影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=OqmdLcyES_Q
☆被《今日美國》獲選為「十二本最佳商業書籍」之一
☆被《財富雜誌》獲選為必讀書籍之一
☆被獲選為「主管必讀領導書」之一
為什麼要讀這本書
◆這是個精彩且具有張力的故事，一個獨自摸索的自我發現，一個曾經孤獨又自我懷疑的領導人，如何踏上一條管理的轉型之路？
◆本書提供聖塔菲號全艦官兵完成轉型的具體機制，讀者可以學習他們如何落實、如何因應，這些機制可以被任何組織借鏡，提升管理成效。
◆聖塔菲號的管理機制都與人際間的互動有關，可以廣泛被應用在企業、學校、政府和家庭的任何組織。
◆作者提出一個領導力的嶄新模式「領導者對領導者」的理念，有別於傳統所遵循的「領導者對聽從者」。
◆上位者可以學習如何賦權，釋放部屬的熱情、智慧和能量，讓他們自動自發找出問題，解決問題。
◆前線員工可以學習如何為工作做決定，讓主管更願意釋出控制權。
◆我們正從以「控制」的工業時代，轉變為知識者的「釋放」時代，不再強調一人扛責，而是人人當責。
◆管理者可以用薪水、職位、權力或恐懼「收買」一個人，但一個人的天賦、熱情、忠誠和頑強創造力則是自發的，需要由領導者予以激發。
◆領導力本身是種選擇，不是職位高低，每個人都可以是領導者。
