本書在系統介紹績效管理理論和方法的同時，列舉了大量鮮活案例，兼顧了專業性和可讀性。本書堅持以解決銀行績效管理實踐中的具體問題為出發點和落腳點，設計了大量的工具和模板，突出好用管用，努力打通基層銀行績效管理落地「最後一千米」難題。特別是最後兩章，跳出了績效管理流程具體的某一個環節，是筆者對自己多年基層銀行工作經驗的提煉，具有很強的實用性。
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