擔心曝光的風險，他不敢上夜店、也無法建立一般交往關係，
以為只要靠一夜情熬過一輩子就好。
直到某天，他選擇隱祕卻危險的做法：
他上網認識了一個應召男，兩人更交往了三年。
最終，幾乎是不可避免地，他的兩個世界對撞崩潰了⋯⋯
我但願當時自己有足夠的勇氣早點出櫃。我的後悔至今仍難以平息。
我希望本書的故事能帶給一些男女同志勇氣：
你不該犧牲自己的幸福快樂，只為了討好那些觀念陳舊的人。
————英國石油前執行長約翰．布朗JohnBrowne————
紀大偉、但唐謨、蔡康永、楊雅喆、萬金油、黃益中、台灣同志諮詢熱線協會
▌一致推薦▌
————離開我一手建立的企業，感覺彷彿我的心死了一般。
數十年來我努力切割、隔離我生命裡的一大部分，就是為了避免這樣的事情發生。
但在那天，幾乎是不可避免地，我的兩個世界對撞崩潰了⋯⋯
四十年來，約翰・布朗全心全意地在石油業界隱瞞自己的性傾向。
害怕曝光，他不敢上夜店、更無法建立一般的交往關係，一直以為只要靠一夜情熬過一輩子就好。但他選擇了隱祕卻更危險的做法——2003年，透過網站認識了當時23歲的應召男傑夫。九個月後，傑夫搬進他家。這段感情來得難堪，即使是對極親近的友人，布朗也瞞著與傑夫相識的緣由。後來兩人分手，布朗中止了對傑夫的金援。最終，傑夫將這一切以高價賣給了英國小報。
2007年，在布朗60歲這一年，他的同志身分公諸於世。他選擇離開自己一手建立的英國石油，但並未就此陷入低潮——這本充滿勇氣及開創性的著作充分證明了這一點。
本書既是誠實且動人的回憶錄，也是嚴謹而犀利的社會評論。布朗坦率地回顧自己的雙面人生，也大膽揭露世界各地企業裡依然強烈的恐同文化。此外，他更訪談全球LGBT族群的重要人物與知名企業領導者。透過這些精彩的生命故事和多項論據，布朗極具說服力地闡述為什麼即使有各種風險，自我揭露仍然是最好的選擇——對員工與企業皆然。布朗認為，企業界與同志圈能以務實且創造極大利益的方式產生交集：徹底執行同志友善政策的企業，相較於保守封閉者，更能吸引各路頂尖人才；同志員工也無須費盡心思遮掩性傾向，因此更能專注於工作、發揮創意，提升企業的競爭力。
《玻璃衣櫃》以英國石油前執行長約翰．布朗深藏櫃內數十年後的自我發現之旅為開端，鼓舞著擔憂出櫃將摧毀專業成就的每個人，更為我們揭示企業應該如何創造開放的文化並從中獲益。
▌好評推薦▌
紀大偉｜政治大學台灣文學研究所助理教授
台灣同志諮詢熱線協會
————專序推薦
但唐謨｜影評人、作家
蔡康永｜作家、主持人
楊雅喆｜導演
萬金油｜《不存在的人》《女朋友。男朋友》作者
黃益中｜熱血公民教師、《思辨》作者
理查．布蘭森爵士｜維珍集團創辦人
勞埃德．布朗克凡｜高盛集團執行長
彼得．桑茲｜渣打銀行執行長
保羅．波曼｜聯合利華執行長
————好評讚譽
約翰．布朗的視野不是微觀的，而是巨觀的：他並非關心個人層次的上班族求生秘訣，而是關心整體社會層次的生命向度。約翰．布朗的邏輯是，只要企業給同志好處——而且是長遠的好處，那麼終究會造福企業自己——而且是長期的造福。⋯⋯某些同志讀者朋友覺得約翰．布朗的白領階級世界很遙遠，但是我覺得約翰．布朗還是可以當作同志的策略性盟友。
——紀大偉｜政治大學台灣文學研究所助理教授
再堅固的深櫃只要找到致命的施力點就會崩潰，但社會上牢不可破的歧視，更是。因為那些歧視本來就禁不起檢驗。
——楊雅喆｜導演
愛上總裁在這裡並不是羅曼史小說的書名，而是一則真實的老gay買春落難記。但所有的醜聞都可以有正面意義，至少我們知道，同性戀無所不在，而原來位高權重的企業執行長也會為了出櫃而怯懦與苦惱。
——萬金油｜《不存在的人》《女朋友。男朋友》作者
隨著時代風氣轉變，人權意識提高，同志們開始勇敢出櫃，不畏外界流言蜚語，用自己的行動捍衛自己的價值，也鼓勵其他同志勇於追求自己的夢想。當改變開始，相關的阻力也會一波接著一波接踵而來。
但是，同志人權是普世價值，它站在真理的這一方，這股力量沛然莫之能禦。就像同志們所言：「我們要的不是特權，是平權！」每個人都有追求幸福的權利，但是，沒有、也不應該有阻止別人幸福的權力！
——黃益中｜熱血公民教師、《思辨》作者
台灣的職場環境在同志議題上還是處於不去正面看待的情形，僅僅因為法律需求而「被動」維持不歧視的表面友善，卻沒有在公司政策甚至一般工作環境中「主動」讓同志有更有友善的工作環境。⋯⋯期待透過本書的出版，能讓企業開始思考同志友善職場環境的議題，甚至想辦法在企業內部進行實踐。
——台灣同志諮詢熱線協會
本書既講述個人故事，也提供明確指引。這本書勾勒出一幅令人信服的藍圖，告訴我們，如果LGBT男女不再困於自己的身分，擺脫偏見與焦慮的糾纏，我們的社會或個人所能企及的理想樣貌。
——勞埃德．布朗克凡LloydBlankfein｜高盛集團（GoldmanSachs）執行長
一本勇敢且引人入勝的書，告訴我們企業可以如何領頭促進同志權益；也告訴我們，為什麼無論對企業或個人來說，做真實的自己都是最好的選擇。
——理查．布蘭森爵士SirRichardBranson｜維珍集團（VirginGroup）創辦人
你的員工裡有多少人過著雙重生活？有多少人浪費寶貴的精力與情感，只為了緊鎖櫃門？企業領袖們嫻熟於改造世界、觸發改變。這是一個我們可以做到、也應該做到的議題。
——彼得．桑茲PeterSands｜渣打銀行（StandardChartered）執行長
這是一本充滿勇氣與實用性的書，提醒我們，雖然社會已經取得巨大進步，但我們距離真正寬容的社會還有一段很長的路要走。本書有力地說明，企業必須是推動寬容的驅動力。
——保羅．波曼PaulPolman｜聯合利華（Unilever）執行長
布朗勛爵的這本著作充滿毫不退縮的真誠，將帶來長遠的社會價值。他在書裡說道：「當你能展現真實的自己，你能做得更多，讓世界變得更美好。」他花了大半的職業生涯旅程才得到這個結論；但隨著他把結論分享出去，將讓他人更能輕易追隨。
——馬汀．索洛爵士SirMartinSorrel｜WPP集團執行長
這是一本勇敢的書。本書探討了全球商業界幾乎從不討論的議題——同志權益，並驅散了各種誤解。
——瑪莎．福克斯MarthaLaneFox｜lastminute.com網站創辦人
企業界一流的同志權益代言人。
——《經濟學人》（TheEconomist）
在蘋果執行長提姆．庫克（TimCook）出櫃的同時，他成了一小群事業有成的出櫃企業執行高層中的一員；這群人裡，也包括了英國石油前執行長約翰‧布朗。布朗在2007年被一份英國小報揭發同志身分，那年他59歲。在布朗的新書裡，他坦誠地回顧那段雙重生活的經驗。這是一本極誠實且動人的回憶錄，記述他自我發現的旅程，也告訴我們，企業可以如何創造開放的文化。「同志不該犧牲自己的幸福快樂，只為了討好那些觀念陳舊的人。」他寫道。對任何一位關心社會責任的人來說，這是一本非讀不可的書。
——克里斯多弗．查茲克ChristopherTkaczyk｜《財星》（Fortune）雜誌
本書對文化有重大意義⋯⋯〔布朗〕努力提供自己誠懇真實的個人故事，用這些故事鮮明地描述我們手邊的社會議題。
——《圖書館期刊》（LibraryJournal）
對任何對職場多元文化感興趣的人，這是一本重要的讀物。
——安德魯．克拉克AndrewClark｜《泰晤士報》（Times）
布朗有力地說明，企業應該要當領頭羊，鼓勵開放文化。
——《週日郵報》（SundayTimes）
