東西兩大零售天王，教你價值億萬美元的經營kow-how！
UNIQLO如何不追流行，靠冬季發熱衣＋夏季涼感衣席捲國民衣櫃?
兩大品牌，兩大創業典範，
以「打快速戰」、「控庫存」，改寫時裝零售業規則！
本書作者齊藤孝浩為日本資深時尚產業顧問，第一手專業剖析兩大品牌內幕，帶你學東西兩大時裝天王的經營密技：
●學他們商品企畫
UNIQLO>>>開發基本款式＋話題材質的刷毛、發熱衣、涼感衣。
ZARA>>>時裝週、街頭、媒體……蒐集最新潮流，以最快速度搶灘。
●學他們陳列賣場
UNIQLO>>>把商品分門別類的「單品」賣場
ZARA>>>整套搭配好的「造型提案」賣場
●學他們控存貨
UNIQLO>>>嚴格控制商品款式、數量，每週追加／減少訂單
ZARA>>>少量多樣，不「做起來囤積」，而是「等不夠再做」
●學他們找客層
UNIQLO>>>不分男女老少、人人能穿，全客層通吃
ZARA>>>鎖定關心流行的職場女性
●學他們設產地
UNIQLO>>>低成本的中國與東南亞外包製造，在日本銷售而壯大
ZARA>>>就近在西班牙及周邊製造，在全球開拓市場
●學他們定價位
UNIQLO>>>在業界首創「上半身只要1,900日圓」形象
ZARA>>>百貨公司品質，半價就能買
●學他們行銷戰
UNIQLO>>>全年派送DM，天天顧好來客數
ZARA>>>用絕佳地點、高檔裝潢代替廣告，更吸睛
●學他們用人才
UNIQLO>>店長就是經營者，下單、派廣告他說了算
ZARA>>>現場員工當風向球，把客戶心聲回傳總部
時裝產業營業額全球第一的英德斯集團旗下的ZARA，與日本第一的服飾連鎖店UNIQLO，兩大成衣連鎖企業從商品開發、賣場設計到訂價策略，巧用SPA商業模式（SpecialtystoreretailerofPrivatelabelApparel，原料－產品－消費者的供應鏈管理）。根據自家店面資訊，一面預測消費者的需求與變化、一面自行企畫商品，以最快速度在店面直接賣出。靠著商品的供給面與銷售面嚴密的控管，達成當季完售的目標，徹底解決庫存。
全書深入淺出說明兩大品牌的成功法則與最新業界趨勢，一本貫通其品牌、行銷、經營法則。無論是從提供商品的製造業者、流通零售業者，或是時尚產業，要擺脫庫存惡夢、想改良產品、該提升銷售、得拉住客戶……，別遲疑，就跟UNIQLO和ZARA學。
◎本書特色
1.第一本解密兩大時尚品牌致勝法的教戰手冊
帶你走進最火紅的UNIQLO、ZARA兩大品牌前線，他們打破時尚產業舊思維，從品牌形象、目標客群、賣場設計、商品包裝、廣告策略……all-in-one深入分析，從提供商品的製造業到面對消費者的流通零售業，各種業種都可以偷學兩大品牌know-how，掌握致勝先機。
2.專業顧問全面剖析時尚零售產業的過去、現在與未來
時尚零售專業顧問近身觀察、解析「快速時尚」商業模式，預測產業趨勢，研究翔實、第一手資訊滿載，無論是時尚從業者、行銷企畫、賣場管理者，或是零售相關業者，本書必讀。
3.學經營、想創業，全書5大面向＋14策略＋53圖解，一本就夠
本書分類面面俱到，以筆觸平易，對照圖表，帶你輕鬆搞懂兩大品牌怎麼經營，豐富又易讀。
策略 零售 行銷 經營 ZARA UNIQLO 時裝 SPA 零售業
