只要你會說故事，就可以讓你的追隨者──理解你所說的！相信你所說的！實踐你所說的！說故事可以避免台下觀眾「言者諄諄，聽者藐藐」的現象，尤其運用在演講的開場白（又稱作破冰ice-break），能快速吸引全場焦點，立刻拉近與聽眾距離，效果奇佳。一個好的領導者往往是個說故事高手，因為說故事能增進溝通、啟迪智慧、豐富情感而說故事的力量，就是激勵、影響與說服的最佳工具！說故事是人類天賦的本能，經由文字、聲調、表情和語言，能創造了一個奇幻的情境，相較於文字閱讀，人們更習慣於以「詢問」及「聆聽」的方式獲得訊息，因此這個時代更需要用說故事的方式來溝通。本書的寫作精神即以「先說故事，再講道理」的型態來闡釋有關領導的議題：亦即身為一個領導者（leader），如何將生硬的領導技能，透過說故事的生動型態，轉化為你的跟隨者能理解的語言。本書所運用的說故事型態包含典故寓言、親身經歷、與譬喻等手法，全書包括五種領導的型態，即自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導，總計共二十六個領導議題。
