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【產官學界人士強力推薦】
吳璨因（WuTsanYin）璨因教練學院創辦人/中華國際NLP教練研究發展教育協會創會理事長
宋文法（AlfaSong）金門縣金寧中小學校長
李純櫻（SophiaLee）宏昇營造副總經理
周純如（CelinaChou）中華民國專業秘書行政協會理事長
林昭陽（IvanLin）中華電信總公司總經理
邱奕霖（YilinChiu）圖像力學院負責人
施志賢（Chih-HsienShih）協磁公司董事長
梅家仁（JoyceMei）達真國際教練學校校長與創辦人/台灣首位ICF認證MCC大師教練
陳威良（William）孟華科技總經理/PMITW前理事長
陳建宏（RogerChen）ABC牙醫聯盟營運長
陳家聲（ChenChiaShen）台灣大學商學所首席顧問教授
陳麗琇（EllyChen）台灣最大敏捷線上讀書會台灣敏捷部落（TAT）社長
游文人（DonaldYu）巨大集團集團策略長
黃敬強（JohnHuang）瑞嘉科技總經理
黎振宜（ChyiLi）可果美（中國上海）總經理
魏碧芬（VickyWei）欣亞數位股份有限公司董事長
【國際專業人士強力推薦】
「我強烈推薦組織中的領導者閱讀這本關於個人敏捷性的書籍。我已經使用個人敏捷系統三年了，它在我生活、工作和領導中都是一項強大的工具。對於高級主管來說，個人敏捷性創造了絕佳的機會，無論是對他們的個人生活還是在領導管理組織上都有好處。透過個人敏捷性，領導者展示了如何實踐這套系統，以確保組織能夠成功應用強大的敏捷方法。」
—LyssaAdkins，敏捷暨領導教練以及《教練敏捷團隊》（CoachingAgileTeams）的作者
「這是一本寫得很好的書，充滿了美妙且實用的建議。我看見他們有些客戶對於獲得的結果感到極度興奮。當我讀這本書時，我看到了很棒的自我教練式問題、提示和技巧，並且在一個有助於提高個人效能的框架中變得更有效。」
—AlistairCockburn，管理顧問及「敏捷宣言」的共同作者
關於本書
由於全世界變化迅速，科技進步顛覆了整個產業，幾十年前的許多品牌甚至產業早已不復存在。以指數型速度成長的產品及效能進展融合新的科技，在在意味著商業必須比以往任何時候更加創新。許多企業領導者也轉而透過敏捷來幫助他們面對這些嚴峻挑戰。但無論你是經驗豐富的商業敏捷性老手，或者對這些概念全然不熟悉，這本書都可以為你奠定基礎，透過讓工作方式更具彈性和適應性來應對那些變化和干擾。
如果說20世紀的領導力是關於管理機器以穩定地產生利潤，那麼21世紀就是面對複雜性和不確定性時的創新力。領導者需要新的技能來開啟他們的勞動力智慧，並促進組織內部甚至外部的跨界合作。現代領導力既是關於目標也關於文化的一種新式概念。文化與人們及他們之間的互動有關，而挑戰則始於每個人的想法和感受。個人敏捷系統（PAS）提供了一種可擴展的領導方法，可以使組織、部門、團隊，甚至夫妻和個人，都能夠將他們的行為與真正重要的事情保持一致。
個人敏捷性（PersonalAgility）能夠為你的團隊和部門提供需要的工具和視角，使客戶需求和組織目標一致。員工可以更有效率跨部門甚至跨組織合作，滿足你的客戶，創造新的市場需求，然後再滿足新進的客戶。
這本書透過一個簡單的框架觸及到人性化商業的核心，來幫助個人和商業轉型。它解釋了如何在任何情境中應用敏捷性，並記錄了可以實現的積極轉型；再透過實際案例研究分享人們和組織應用PAS所取得的成果。
你將學到
🔓讓「行動」與「優先事項順序」保持一致
🔓如何運用個人敏捷性的四大核心工具
🔓透過理解自我、調整想法、進而展開行動
🔓應用敏捷教練方法在日常生活與工作中
轉型 敏捷 團隊 MCC NLP 目標 台灣大學 領導 ICF 客戶 應用 工具
