墨子的方舟

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賈伯斯大概看過
      普丁應該看一看
      公司治理的起點
      從仗該不該打到公司怎麼管、衣服怎麼穿

◎他生活在兩千多年前,思考方式卻和兩千年後的人一樣先進?

墨子這個人,生活在兩千多年前的春秋戰國時代。很多人只是從課本上知道,他主張看起來超級浪漫、卻超級不浪漫的兼愛與非攻。但仔細看一看,墨子的思想不但現代到不行,而且,與許多企業創辦人、國家領導者相仿?

總是穿同一套衣服出現的賈伯斯──剛好,墨子也覺得,衣櫥啊,極簡就好。穿衣服的意義到底是為什麼呢?不就為了保暖嗎?墨子連穿衣服這件事,都要回到起始的目的;這樣的想法,賈伯斯不但用在自己的衣著上,也用在蘋果產品的設計上。剔除那些無意義的繁瑣,只留下真正需要的、趨近本質的。

他們在時代上差異兩千年,卻有太相近的堅持。而且不只賈伯斯,墨子如果碰到想要開戰的普丁,他會提出什麼樣的建議?

◎兩千年前,墨子提出這樣的建議;兩千年後,普丁或許還是該聽一聽……

開戰,有意義嗎?

兩千年前的墨子,可不只是提出這一句話後,就認為這些好戰的君主們應該聽他的。他詳詳細細地開了一張單子,希望這些君主想想,打這個仗,值得嗎?

□造武器需要花多少錢,想過了嗎?
□補充武器需要花多少錢,付得起嗎?
□戰爭會損害基礎建設,有沒有錢重建?
□百姓都去打仗了,田沒人種,國家也沒稅收,這樣不會餓死人嗎?

──等等,這些問題我們是不是有點眼熟?烏俄戰爭後,我們是不是每天都看著各國算這樣的帳,被這些問題困擾?需知:說這些話的,可不是現代的大人物,而是兩千年前的墨子啊!

◎商業顧問看過來──最實用的商業理論,居然出現在春秋戰國時代?

此外,墨子崇尚實用,他提出來的論述,都非常簡明易懂,且能夠發揮實際效益。大家都知道不應該在治理國家、治理公司時濫用私人,但做得到的老闆、做得到這些事的國家領導者,比想像中要少。墨子並不說什麼大道理,他只是提醒這些領導者:你不會把皮草大衣交給毫無經驗的親信保養、甚至一塊和牛都可能考慮找專業廚師來料理。但為什麼關係國家、企業未來的要職,你要交給一個除了血緣相近外,在治理國家、管理公司上缺乏專業素養的親戚呢?

要知道,說到底,不論是牛肉、皮草或是國家、企業,都需要錢啊!

沒有王道霸道之爭,只是務實地告訴你:治理國家也好、治理企業也好,為什麼不要去犯那些錯,不是因為什麼理論,而是別拿錢開玩笑。把名字遮起來,這聽起來怎麼會像是兩千年前的人說的話?說是顧問公司提出的專業建議,聽起來也十分有說服力吧!

◎這一次,讓方舟上的墨子,分給你一點力量吧!

可能對很多人來說,墨子,是幾乎沒有接觸過的思想。但對於已經準備好一艘方舟,準備要到新世界的墨子來說,幾乎是任何人他都歡迎的,不過,為什麼啊?

說出來的道理很好懂,墨子本人,卻好像沒有這麼好懂?(為什麼有人敢說自己可以無差別地愛所有的人呢?)不用擔心!這一次,我們還是要跟著師大國文學系的副教授曾暐傑老師、與可愛的動物一起吸幾口墨子,多吸幾口,自然就懂了。

講得出打仗要計算,穿衣服不要複雜,實際上的墨子,其實有更多我們現代人想都不敢想,他卻直接拔腿去做、去衝的理想與夢想。他從哪裡得到力量?他如何讓自己有勇氣去做、去衝?兩千年前的他,現在就在這艘方舟上。他會等著你上船來,毫不保留地與你分享,那些讓他有勇氣繼續往前走的力量。


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