★《商業周刊》1575期獨家書摘強力推薦★
成功的人，都用提問解決問題！◆美國前參謀長聯席會主席鮑爾如何決定發動科威特戰爭，並成功推翻海珊？
◆當初只是一個天馬行空的想法，如何能創造出Uber劃時代的共享服務？
◆CNN主播安德森．庫柏怎麼做到獲獎無數，並被封為「讓人誠實的主播」？
◆為何不少公司捧著大把的鈔票找史帝夫．米勒拯救他們的企業？
很多人都想知道這些成功人士有何獨門祕訣，其實答案出奇簡單──問對問題。
曾任五屆白宮記者的法蘭克•賽斯諾（FrankSesno），過去是CNN資深記者、當家主持人，
他發現成功人士都善用提問完成各種任務。
賽斯諾把「提問」視為一種能力，如果帶著多種視角提問，會有更宏觀的想法、得出更有創意的解決辦法。
在書中，賽斯諾把提問分為十一種類型，並援引數十位成功人士的例子，
其中有不少是美國政、商、學界做為引導思考、規劃對策的思維。
1.診斷型提問──找出問題核心，做出判斷。
2.策略型提問──看見大局，評估目標、利益、風險、後果。
3.同理型提問──著重情感面的分享，探索內心。
4.搭橋型提問──破解冷漠、敵意的防備，建立善意的對談。
5.衝突型提問──向對方究責，揭發真相，留下紀錄。
6.創意型提問──跳脫框架的思考，激發創意和想像。
7.任務型提問──找出共同使命，把難題轉換共同目標。
8.科學型提問──檢驗觀點的對錯，探索未知。
9.面試型提問──了解面試者個性與技能是否合適。
10.有趣型提問──使對話有滋味，熱絡交流並認識彼此。
11.遺產型提問──梳理生命重要事物的順序、檢視成就。
若想要激發觀點、爭取支持、新的做事方式等，都能透過提問達到目標，更快成功！
當今時代，許多答案不假思索，事實難以捉摸，
更需要精準地提問挖掘真相，扭轉逆勢，創造個人全新格局。
創意
目標
成功
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探索
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