李家同教授
國立交通大學校長吳妍華
順發電腦董事長吳錦昌
台灣原聲童聲合唱團團長馬彼得
七賢國小校長陳順像
亞洲大學講座教授楊志良
國立交通大學EMBA教授兼執行長鍾惠民
專文推薦！（依姓氏筆劃排序）
我們的社會像一鍋慢慢煮沸的溫水
我們，是溫水裡的青蛙
每天努力工作
卻一天一天被擠往M型化社會貧窮的那一端
跳出這一鍋溫水，
用你的力量轉變這場不幸福的循環
重新爭取幸福與機會
你相信你決定向誰買東西，就會影響社會的幸福指數嗎？你知道有種方法，讓你花出去的錢，有一定比例會用來解決社會問題嗎？
當企業願意用20％淨利投入社會公益，身為消費者的你，將能成為啟動公益鏈正向循環的力量。
當公益企業與消費者聯手，將能改變M型化社會富者愈富、貧者愈貧的困境，建立公益鏈三環，完善企業、消費者與非營利組織之間的合作，將打破因少數人的貪婪所造成的多數人困難的現況。等於啟動了社會幸福的回饋機制，讓社會擁有幸福的溫度，不再是一鍋煮沸青蛙的溫水！
→→→李家同教授、國立交通大學校長吳妍華、順發電腦董事長吳錦昌、台灣原聲童聲合唱團團長馬彼得、七賢國小校長陳順像、亞洲大學講座教授楊志良、國立交通大學EMBA教授兼執行長鍾惠民（依姓氏筆劃排序）‧一致用心推薦！
本書作者黃凱盈雖然是位學音樂的女孩，於二〇一二年五月帶著博士學位學成歸國，但她不自限於音樂的領域，反而有感於全球貧富不均、青年失業的現象，深覺必須為弱勢者與缺乏機會展現自我、追求成功的年輕人，振臂疾呼：社會需要公平正義的發展，年輕人需要貢獻活力與才能的機會。
於是，在紐約佔領華爾街運動的背景下，M型社會與崩世代顯現的警訊，青年成為失業族、窮忙族與啃老族的現狀下，黃凱盈與順發電腦合作，提倡企業責任的重要性。順發企業是台灣首創的公益型企業，設定企業提撥固定比例的獲利，與非營利組織共同從事社會公益事業。公益型企業的想法是，企業必須以實質金錢與行動回饋社會，使現在貧富不均、財富失衡的社會，變成弱勢者、年輕人都可重新找回幸福生活的社會。
本書細細剖析公益型企業的想法、順發電腦推動公益事業的規劃，並提出消費者在公益鏈循環中扮演的重要角色。作者希望以本書為磚，吸引更多個人消費者支持公益企業，也吸引更多企業投入實質的企業公益行動，使企業甚至消費本身，都成為促成社會往幸福循環的正向動力，一起成為幸福回饋機制的一環。
